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詞條說明
對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,生產(chǎn)是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)環(huán)節(jié),基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù),無法提前預(yù)測和快速應(yīng)變,一旦業(yè)務(wù)量增大,或多工序并行,不僅功能滿足不了需求,操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多,表格制作水平參差不齊,較易造成生產(chǎn)計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候,
五金行業(yè)一般指小五金,金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產(chǎn)品,因其產(chǎn)品小、生產(chǎn)數(shù)量大,一般按照批次管理,根據(jù)用途及質(zhì)量要求,管理會有差異。一、五金行業(yè)生產(chǎn)特點1、主要以離散型為主、流程型為輔,生產(chǎn)過程基本是個體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。2、五金生產(chǎn)工藝路線長,路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多,而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大,加工的工藝也存在不確定性,工
隨著ERP系統(tǒng)實施的浪潮,各個領(lǐng)域的企業(yè)都在競相實施ERP項目,希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平,給企業(yè)帶來高的效益,但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同,項目實施效果差異較大。ERP項目無法按計劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實施ERP項目,??蛯氒浖诳偨Y(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實施過程困難,大部分都是遇到這幾點問題,首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱,很多中小型私企還在實
一體化ERP如何幫制造企業(yè)實現(xiàn)智能化管理?
在數(shù)字時代的大背景下,企業(yè)數(shù)字化升級是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路,通過引進(jìn)ERP系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升,給企業(yè)的管理帶來質(zhì)的提升,從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減輕管理壓力,是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對制造行業(yè)特點和管理需求研發(fā),支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理,集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財務(wù)、人資、辦公等管理于一體,實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中
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