詞條
詞條說明
目前,受大環(huán)境影響,不論國內(nèi)經(jīng)濟還是國外經(jīng)濟都停滯不前,越顯低迷。國內(nèi)各大中小企業(yè)都在面臨著近幾十年來最嚴(yán)峻的考驗,值此之際,整合企業(yè)資源,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)效率便成了各大企業(yè)著手整治和解決的問題,而ERP的誕生就是根據(jù)企業(yè)的各種不足運用其信息化技術(shù)手段幫助企業(yè)提高在市場中的核心競爭力。采購管理是ERP中比較核心的功能之一,是企業(yè)管理的重點對象,也是企業(yè)日常工作的重點。企業(yè)的采購工作往往是決定
在傳統(tǒng)的進銷存管理中經(jīng)常會遇到一些問題:1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時,企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn)3、管理成本高昂,效率低下面對當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率,必然會在洪流中失去企業(yè)競爭力,而實時進銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進銷存的概念,能夠?qū)崟r解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時等問題,打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、入庫、盤點、出庫、發(fā)貨
制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作?
很多制造企業(yè)在實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)上線后,還需要做好哪些工作呢?我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程**的結(jié)合在一起
對于制造業(yè)來說ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計功能?
ERP系統(tǒng)對于制造業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用,它能夠幫助制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構(gòu),降低物料的浪費,所以在制造業(yè)ERP系統(tǒng)中最重要的就是分析統(tǒng)計的功能。今天我們借助??蛯氃艵RP系統(tǒng)來了解對于制造業(yè)來說ERP有哪些常見的分析統(tǒng)計功能?1、進度追蹤分析在??蛯氃艵RP系統(tǒng)中,通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、委外以及工序委外進度追蹤四個維度來進行。各維度來實時查看某段期間的訂單核定信息
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