營(yíng)銷獲客，失去漲漁的你還在被時(shí)代拋棄嗎？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：217

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|怎么才能用私域流量賦能企業(yè)？

  為什么現(xiàn)在都在聊私域流量這件事？?簡(jiǎn)單講，就是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利消失，流量越來(lái)越貴，大家沒(méi)法靠拉新來(lái)增長(zhǎng)了，被迫開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)客戶關(guān)系、提升單客**。?那么，什么叫私域流量池呢？?“私域”其實(shí)是“我的”的意思，講的是隨時(shí)隨地免費(fèi)觸達(dá)。舉個(gè)例子，你在淘寶直通車買了個(gè)流量進(jìn)店購(gòu)物，下次你要有效聯(lián)絡(luò)到這個(gè)用戶其實(shí)很困難，發(fā)短信他不看，而再針對(duì)他打廣告淘寶又要再收你一遍錢，這就

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢(shì)而行？

  3月15日0—24時(shí)，國(guó)家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無(wú)癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當(dāng)前疫情再次給經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成了不利影響，客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)型地推獲客、活動(dòng)獲客的粗獷模式受到了**的考驗(yàn)，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個(gè)性化增長(zhǎng)需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)，逆勢(shì)而行實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng)？對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)訂單與利潤(rùn)，但

• 關(guān)于漲漁的用戶體驗(yàn)地圖，你究竟知道多少？

  從用戶角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況，以可視化圖形的方式展示，從中發(fā)現(xiàn)用戶在整個(gè)使用過(guò)程中的痛點(diǎn)和滿意點(diǎn)，最后提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的優(yōu)化點(diǎn)、設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)讓產(chǎn)品(服務(wù))團(tuán)隊(duì)了解用戶使用過(guò)程中的看、想、聽(tīng)、做，讓他們能夠從用戶角度去考慮產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程的產(chǎn)出物即為用戶體驗(yàn)旅程圖。用戶體驗(yàn)地圖是記錄用戶在整個(gè)使用流程中的行為和情感，例如：用戶做了什么？感覺(jué)怎么

• 漲漁如何打造**裂變活動(dòng)

  裂變是研究用戶增長(zhǎng)的重要一環(huán)，起初，裂變活動(dòng)只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長(zhǎng)方式；裂變的活動(dòng)效果顯著，漸漸地大家將一些經(jīng)典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續(xù)為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)發(fā)力。裂變活動(dòng)即病毒營(yíng)銷，較大的目的是要完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動(dòng)裂變時(shí)先確定想要達(dá)成的指標(biāo)。以前覺(jué)得只要活動(dòng)主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動(dòng)，都是因?yàn)?/p>