漲漁CRM|為B2B企業(yè)獲客，90%的CRM都忘了這樣做！

時間：2022-06-06作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說明

• 私域運(yùn)營“一針見血”？企業(yè)要如何使用漲漁Martech？

  營銷一直在變，營銷也一直未變。不變的營銷的本質(zhì)“人心人性”，變化的客戶交互的媒介、平臺、方式、表達(dá)與修辭?！安晃犯≡普谕郏匆娕c本質(zhì)，得見未來“。企業(yè)私域運(yùn)營，本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營銷的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期**轉(zhuǎn)變；從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏，乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過程中，我們會幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變，

• 漲漁|你的營銷裂變動作如何落地？

  帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力增加，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？來看看漲漁CEM系統(tǒng)的裂變功能吧企業(yè)在高**觸點(diǎn)上、對高**用戶采取必要的營銷動作，不僅能刺激復(fù)購，同時還肩負(fù)著提前修復(fù)體驗、創(chuàng)造驚喜、口碑營銷等使命。要在CEM系統(tǒng)中落地營銷裂變動作，首先要解決1個問題：高**觸點(diǎn)在哪？所謂觸點(diǎn)，簡單來說是企業(yè)

• 漲漁如何打造**裂變活動

  裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長方式；裂變的活動效果顯著，漸漸地大家將一些經(jīng)典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續(xù)為業(yè)務(wù)增長發(fā)力。裂變活動即病毒營銷，較大的目的是要完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，這個指標(biāo)可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動裂變時先確定想要達(dá)成的指標(biāo)。以前覺得只要活動主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動，都是因為

• **漲漁的用戶體驗地圖？你已經(jīng)被對手跑贏了（下）

  什么是用戶體驗地圖？就像我們生活中的裝修，用戶體驗升級也需要一個藍(lán)圖來規(guī)劃和指引漲漁的用戶體驗地圖，通過一張圖，以一種講故事的方式，從目標(biāo)用戶的視角出發(fā)，記錄用戶從進(jìn)入產(chǎn)品到完成目標(biāo)最后離開的全部過程。它記錄了在這個特定場景中的用戶的所做、所想、所感。通過用戶體驗地圖直觀的了解用戶使用產(chǎn)品的整個過程及感受，幫助我們理解用戶，尋找新的機(jī)會點(diǎn)，創(chuàng)建較好的用戶體驗。讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)漲漁用戶體驗地圖的操作步