漲漁CRM 銷售業(yè)績下滑怎么辦？

時間：2022-04-19作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：278

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  詞條說明

• 漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染，多少魔鬼藏在細節(jié)里？

  長沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn)，該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集，夏某某與蔣某某均未戴口罩，兩者相向而行，相隔0.5米左右。就因為沒戴口罩這個細節(jié)，造就了后續(xù)無窮無盡的麻煩事。企業(yè)銷售中也是同理，在經(jīng)營和銷售過程中，“支點”就是細節(jié)，“地球”就是效益。只有在細節(jié)上精益化管理，效益才會被“撬起來”?？梢哉f，細節(jié)就是我們的名片

• 漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

  在“過得去的銷售獎金設(shè)計+好的指標設(shè)定和分配”和“驚人出色的銷售獎金設(shè)計+糟糕的指標設(shè)定和分配”兩者之間，我寧愿選擇前者。有的時候，我們會看到某個銷售人員很明顯的干得很好卻沒有獲得很好的報酬，或者干得一般卻拿到了很高的獎金，這些情況往往都和獎金政策本身沒有太大的關(guān)系，而是和糟糕的指標設(shè)定造成的。以下介紹5種標準的指標設(shè)定方法，您可以根據(jù)貴公司的實際情況選擇合適的方法。1.平均分配指標法。在正確的

• 這才是漲漁CRM的正確打開方式，讓你比客戶了解客戶心理

  一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的問題,先決條件是,在企業(yè)的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡,并有相應(yīng)的銷售管理政策與之相匹配.營銷說到底是滿足客戶需求的過程,也就是說,你的產(chǎn)品的特性優(yōu)點能給客戶帶來利益.但不可否認,除產(chǎn)品外,銷售員在拜訪客戶時對一些細節(jié)的處理,對銷售的成功率也有重要的影響。而注意細節(jié)，前提是理解并挖掘顧客的需求，識別顧客的需求心理，并引導潛在需求

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗思維、會體驗管理、用