ERP管理與應(yīng)用的“得與失”

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：539

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

  人們?cè)趨⒓右恍〦RP的會(huì)議時(shí)，經(jīng)常遇到這樣的對(duì)話：“我們企業(yè)決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領(lǐng)導(dǎo)決心很大，準(zhǔn)備投XXXX萬(wàn)”(投資計(jì)劃本來(lái)應(yīng)當(dāng)是商業(yè)機(jī)密，公開了，會(huì)使企業(yè)處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈，不搞信息化不行。” “我們是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，上級(jí)要求3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化?！薄拔覀冞@個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約永鑫瑞照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施？

  ? ERP在中國(guó)市場(chǎng)推廣了這么多年，大家對(duì)它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來(lái)的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點(diǎn)出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運(yùn)作模式的難易程度來(lái)定制，如果有人說(shuō)，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的，你這企業(yè)用起來(lái)是綽綽有余了，

• 企業(yè)自行開發(fā)還是選用成熟商品化的ERP？

  ERP成為時(shí)下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會(huì)有二種模式供公司考慮： 1、企業(yè)自行開發(fā)，即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項(xiàng)目的調(diào)研、開發(fā)、實(shí)施及維護(hù)。 2、購(gòu)買成熟的商品化ERP軟件，針對(duì)自己公司特點(diǎn)做二次修改。 雖然二者之間各有長(zhǎng)短，但據(jù)實(shí)際資料顯示，企業(yè)自主開發(fā)ERP系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用中成功的機(jī)率低，結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無(wú)修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中，長(zhǎng)期下