解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法

時間：2018-12-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：236

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP軟件：購買還是自建？

  無論是采取哪一種方式，最關(guān)鍵的是能為企業(yè)節(jié)約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應(yīng)該購買滿足自己75%需求的商業(yè)企業(yè)軟件，還是該自行開發(fā)軟件，以便應(yīng)用得心應(yīng)手？?數(shù)十年的反復(fù)試驗和學(xué)術(shù)分析得出了以下結(jié)論: 如果讓普通的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化，就該購買; 如果核心業(yè)務(wù)有別于其他公司，就該自行開發(fā)。?但實際情況并不簡單。公司自行開發(fā)的破舊而復(fù)雜的軟件系統(tǒng)也可

• 公司ERP升級如何省錢？

  ERP 低成本運作依然是很多企業(yè)取得制勝之道。為了控制成本，不少企業(yè)，特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫，有的直接優(yōu)化部門架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)扁平化。而更多的企業(yè)會通過改變管理模式來達到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進入中國市場后成為了不少企業(yè)控制成本，甚至是提升競爭力的工具。 相對而言，在成本計劃與控制、現(xiàn)場管理與控制，人員管理與激勵機制等方面相對薄弱。對于未完成工業(yè)化進程國

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施

  ? ? ? ERP在中國市場推廣了這么多年，大家對它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運作模式的難易程度來定制，如果有人說，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的，

• 做好中小企業(yè)實施ERP的關(guān)鍵

  ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程。這不僅僅是因為整個管理系統(tǒng)基于ERP、、、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想和方法，而是從本質(zhì)上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進與落后，以及企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關(guān)系。有關(guān)ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據(jù)筆者多年的實