詞條
詞條說明
隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,企業(yè)需要通過改革和過程重組來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對(duì)思想、經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來(lái)在各行各業(yè)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來(lái)八大實(shí)施效果。?通過ERP的實(shí)施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情,不斷
所謂銷售分析是指對(duì)企業(yè)實(shí)際銷售效果的評(píng)價(jià)。不僅可判別實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),而且從中可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的各種問題,例如,策略是否正確、組織機(jī)構(gòu)是否適應(yīng)、措施是否得當(dāng)?shù)?。銷售分析的依據(jù)是具體而準(zhǔn)確的銷售記錄,ERP系統(tǒng)為各種記錄信息的收集和維護(hù)提供了有力支持。 銷售分析可以根據(jù)需要采用不同的方式進(jìn)行。 ·分類帳目分析:將分類帳目中所列各種銷售費(fèi)用帳目的數(shù)值,如:差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、郵電費(fèi)、運(yùn)輸、
? 我們經(jīng)常聽到這些言論:“如果連MRP都用不起來(lái),那么,就別提APS了”。實(shí)際上,這句話只對(duì)了一半,如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),沒有規(guī)范的流程,當(dāng)然MRP用不起來(lái)。但是,如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,流程也規(guī)范了,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來(lái)。實(shí)際上,MRP理論本身就具有缺陷與錯(cuò)誤。下面就解讀下ERP核心計(jì)劃MRP的十大缺陷。??????&nb
ERP選型之國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品尖峰對(duì)決
?一個(gè)朋友給我打電話,說他的公司正進(jìn)行ERP選型。他擔(dān)心的問題是:是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個(gè)問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國(guó)產(chǎn)轎車好還是買國(guó)外轎車好?但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么簡(jiǎn)單,而是企業(yè)對(duì)自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實(shí)施與運(yùn)維能力等諸多因素的一個(gè)比較和衡量的過程。所以
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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