我與醫(yī)生客戶的愛恨糾纏—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（一）

時(shí)間：2017-06-10作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：129

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 終于把欠了4年的貨款要回來(lái)了—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（21）

  前天終于把欠了4年的一比貨款要了回來(lái)，真的是心累，這筆貨款是2013年的時(shí)候欠下的，也是熟人介紹的一個(gè)單子。在收到定金后，我們生產(chǎn)出來(lái)并安裝后對(duì)方就以各種理由來(lái)拖延付款，就這樣被拖了4年多了，我決定不再妥協(xié)，選擇起訴的時(shí)候，對(duì)方終于肯把這筆貨款給我們了，4年前也就是我剛開工廠的*二年，那個(gè)時(shí)候?yàn)榱私拥接唵?，也為了開拓市場(chǎng)，我們都是賒賬式銷售，這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)再正常不過(guò)了。 因?yàn)?*們都是這么做，

• 別試圖分析所有事情—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記24

  我們個(gè)人所有的事情可以分為三類：擅長(zhǎng)，知曉，不懂。表面上看，人人都知道“別試圖分析所有事情”，可在潛意識(shí)的作用下 ，所有人（包括我在內(nèi)）都去分析了所有的事情。實(shí)際上只有自己“擅長(zhǎng)”的這一類，是我們力所能及的，其余都是應(yīng)付或按照自己認(rèn)為“對(duì)的”方法去做，結(jié)果可想而知。 人是無(wú)法思考自己不懂的、或需要學(xué)習(xí)的知識(shí)?；趥€(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)的事僅占1%，知曉的事占20%，不懂的事占79%，可見，不懂的

• 細(xì)節(jié)的魔力—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（14）

  今天講講細(xì)節(jié)的問(wèn)題，前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書，說(shuō)做老板的必看的書，我還沒沒有看完，就我目前看到的部分寫寫讀后感，這本書是馬文·鮑爾寫的，主要寫的是他傳奇的一身和整個(gè)麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論，和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí)，并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式，而并沒有學(xué)到其精髓，也就是麥肯錫的內(nèi)功心法，神雕英雄傳里面王重陽(yáng)創(chuàng)辦

• 睿兔櫥柜5周年—睿兔成長(zhǎng)記（四）

  這是我們的睿兔櫥柜成長(zhǎng)記的*四篇了，慢慢的這樣記錄下去，以后看看也是一種見證吧，睿兔櫥柜到今年整整5歲了，我們期待下一個(gè)5年。2012年我從*退伍回來(lái)，感覺自己跟社會(huì)脫節(jié)了，不知道和之前的好友同事怎么相處了，這和我要強(qiáng)的性格也有很大的關(guān)系，記得有一次和一個(gè)以前的同事出去聚會(huì)。 個(gè)個(gè)都是轎車開著，穿的也很時(shí)尚，發(fā)現(xiàn)他們聊的話題我根本插不上嘴，只能一個(gè)在一邊低頭吃東西，回來(lái)后我想了很久，覺得自己當(dāng)初