“矢志不渝追求卓越”納匯董事長劉健對下屬的精神告誡

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：159

上海納匯五金制品有限公司專注于搭扣,合頁,拉手等

• 詞條

  詞條說明

• 納匯集團董事長劉健淺析箱體五金行業(yè)的發(fā)展趨勢

  我國五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來始終保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國，但國內(nèi)的五金市場普遍存著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價格競爭的問題，嚴(yán)重缺乏能夠在**市場中競爭的民族品牌力量。 納匯經(jīng)過二十幾年專研與探索，時至今日，已發(fā)展成為國內(nèi)**五金領(lǐng)域的重要品牌。納匯認(rèn)為今后五金業(yè)的發(fā)展，必將走向品類聚焦、品牌升級，基于以往廣受市場接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁、包角、

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個有所成就的企業(yè)家商業(yè)**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄、成就大業(yè)。正如中國箱體五金商界**、納匯集團董事長劉健先生所言：作為一個企業(yè)家如果沒有胸懷天下之心，兼濟天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動念，一定要有格局，才體現(xiàn)人生未來的結(jié)局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創(chuàng)辦了納匯。創(chuàng)立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動”

• 納匯多年來為何不打價格戰(zhàn)？

  納匯總裁劉健先生說：“格局決定結(jié)局，布局布天下，縱觀世界，古今中外，唯*遵循科學(xué)規(guī)律，良性競爭才是對企業(yè)與市場較大的負(fù)責(zé)?！?中國制造業(yè)近幾年正在轉(zhuǎn)型升級，對于中小企業(yè)來說也是一波三折，**對產(chǎn)能過剩進(jìn)行調(diào)控、環(huán)保管制，市場原料、人工、 包裝、電鍍等等紛紛漲價，整個行業(yè)進(jìn)入微利時代，小虧隱忍大虧倒閉，為了能夠存活下去有一些企業(yè)通過降低標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料以低價去競爭市場份額，這種殺雞取卵行為對整個行業(yè)

• 劉健談納匯內(nèi)部環(huán)境的8S管理

  良好的企業(yè)氛圍會大大增強企業(yè)士氣和員工的幸福度，納匯的企業(yè)氛圍來源于內(nèi)部的8S管理機制。 在納匯，我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式，8S是一種靈活的管理方式，沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科，要根據(jù)企業(yè)本身的情況，找出較適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。 8S是什么呢？用納匯人的一句口頭禪來說：“合理定位，習(xí)慣性歸位?！奔醋寴?biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。 ? 從管理的角度來說，優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品