新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填

時間：2020-11-18

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
精益規(guī)劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。原則一：統(tǒng)一原則企業(yè)在進行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數(shù)。所
智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？
撰寫|精工智能智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠為工業(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對智能工廠規(guī)劃缺乏認識，往往對智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認為智能工廠的改造升級會給他們增加工作負荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會有裁員的可能。員
汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃
撰寫 | 精工智能精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對智能工廠規(guī)劃團隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設(shè)計。由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強，因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標準或通用布局，工廠規(guī)劃團隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點來進行各項
智能工廠規(guī)劃關(guān)鍵步驟之數(shù)據(jù)分析
撰寫：精工智能智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時期會收集多項數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠為智能工廠規(guī)劃方案提供科學依據(jù)，因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關(guān)鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。一、PQ分析工廠布局及線體設(shè)計通常從PQ分析開始，通過對生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進行分類，然后根據(jù)分類結(jié)果對工廠布局進行合理的優(yōu)化，是智能工廠規(guī)劃中**的一項。根據(jù)分析，A類產(chǎn)品（3種產(chǎn)品