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企業(yè)選擇ERP小心進入八大誤區(qū)


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  • 詞條

    詞條說明

  • 企業(yè)通過哪三種方式選擇ERP實施方?

    ERP的關鍵是需要一個有豐富管理和實施經驗的實施方,選實施方比選軟件更重要。選擇一個合適的專業(yè)化的實施方對ERP項目非常重要。近年來我國企業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源,增強企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業(yè)已認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了ERP普及風暴,企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此

  • 趣談什么是ERP

    一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) ? 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?” ? 丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務溝通) ? 妻子:“沒問題,我會準備好的,”(訂單確認) ? 妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃

  • 企業(yè)為什么要用ERP?

    企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內部管理兩個方面來看,企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當時互聯網技術的發(fā)展和應用,對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯網技術的發(fā)展和應用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2

  • MRPⅡ和ERP的實施

    1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統(tǒng)的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實現,所以計算機系統(tǒng)的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統(tǒng)還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業(yè)的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度

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