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選擇ERP軟件時應(yīng)避免的5大錯誤


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  • 企業(yè)內(nèi)部ERP實施成功要素

    越來越多的企業(yè)內(nèi)部實施了,但是大多數(shù)企業(yè)抱怨ERP不行,不適合企業(yè)發(fā)展的需要,太死板,一旦企業(yè)有新的需求,顧問說做個案,個案做了N個,不知什么時候是個頭;又數(shù)據(jù)不準,最后到財務(wù)的數(shù)據(jù)都是一堆垃圾信息,這ERP還能使用嗎? 一、原因分析1、? 大多數(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)的發(fā)展的成長型企業(yè)中,由于改變了企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和部分崗位的工作職責,導致ERP系統(tǒng)中原有人員權(quán)限的更改,又加上調(diào)整后對ERP新

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    "機械業(yè)如何進行ERP選型?"中邦機械公司的IT主管黃吉剛剛給一個在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個問題。中邦公司經(jīng)過近幾年發(fā)展,開始呈現(xiàn)出在內(nèi)部生產(chǎn)管理上的瓶頸,工作效率急需盡快提高。對這個問題,他的朋友的建議只有了了幾個字:關(guān)注行業(yè)特點和行業(yè)經(jīng)驗。 ?????? 機械離散制造行業(yè)特征?? 

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