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詞條說明
深度挖掘中國企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些?
?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問題,還得分析一下,ER
在 ERP系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施過程中,用戶為了自己的利益,不會(huì)主動(dòng)將自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人。這就導(dǎo)致,師傅帶領(lǐng)徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)驗(yàn)獨(dú)享,可以讓企業(yè)重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯(cuò)誤重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。 一、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實(shí)這句話并
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
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