怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要？

時(shí)間：2018-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：149

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機(jī),E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠出現(xiàn)這五大不正?，F(xiàn)象，說明需要上MES了！

  在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料; ② 實(shí)際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周

• MES系統(tǒng)難以實(shí)施落地的幾個(gè)原因

  MES系統(tǒng)是定義為位于上層ERP層和底層控制層之間的，面向車間生產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，是制造企業(yè)中信息集成與流通交互的樞紐，在此之中，MES數(shù)據(jù)流通的即時(shí)性、準(zhǔn)確化，以及由此實(shí)現(xiàn)的對生產(chǎn)異常的及時(shí)響應(yīng)和正確引導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)從下單到生產(chǎn)完成整個(gè)生產(chǎn)過程與資源優(yōu)化合理配置，提升生產(chǎn)效益的保證。????制造企業(yè)都深知此道理，但是，要將MES系統(tǒng)真正實(shí)施落地卻仍然很艱難，為

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• 實(shí)施顧問的MES項(xiàng)目實(shí)施心得

  制造企業(yè)在應(yīng)用MES系統(tǒng)后不能充分獲益，甚至MES項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結(jié)出幾條原因： 1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng); 2.企業(yè)員工對MES系統(tǒng)缺乏主人翁的精神，企業(yè)一般只是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作，整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)十分困難; 3.實(shí)施過程缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃，拖延太久，以至于員工對項(xiàng)目實(shí)施失去熱情; 4.關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作，新來的員工不了解情況，