MES實施六大難點分析

時間：2023-12-06

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
車間生產調度困難，那是因為缺少MES
目前大多數(shù)制造企業(yè)生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。面對這些問題，企業(yè)管理者需要尋找解決辦法，MES系統(tǒng)應運而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可打通企業(yè)計劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、、有序的生產模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產，真正的實現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個層次?1、MES決定了
企業(yè)在實施MES時要把握什么？
企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關鍵環(huán)節(jié)。具體如下：1、詳細需求分析企業(yè)進行詳細的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務需求與實施的系統(tǒng)實現(xiàn)平滑的銜接，這是關鍵環(huán)節(jié)，避免為后期系統(tǒng)實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實施過程中，負責人既要確保需求的實現(xiàn)，又要控制好需求的變，尤其是在系統(tǒng)上線的前后，業(yè)務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES系統(tǒng)與WMS倉庫管理系統(tǒng)的關系
ERP的物流管理只偏重于帳務的管理，對現(xiàn)場實物流的及時性和精細程度管理均不夠，無法滿足企業(yè)日益精細化管理的需求，WMS可以彌補這個缺陷，WMS采用條碼技術及時反應物流過程中的變化，同時將存量細化到貨架、貨位、工單、產線、工位等，確保庫存的透明性、可靠性與精細性，協(xié)同生產計劃及實際生產狀況，從而達到對倉庫作業(yè)及生產的指導作用。 WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫存透明化及指導倉庫作業(yè)
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