祝賀宏拓新軟件成功簽約泓冠發(fā)電子

時(shí)間：2017-09-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：218

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• 詞條

  詞條說明

• ERP項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  ?? 最近ERP網(wǎng)一直聽到CIO抱怨，企業(yè)實(shí)施ERP后，ERP的驗(yàn)收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項(xiàng)目開始之際就需要思考的問題，項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是需要打造一個(gè)“標(biāo)尺”，驗(yàn)證ERP項(xiàng)目成功的標(biāo)尺。但現(xiàn)在我們來看許多ERP項(xiàng)目，在項(xiàng)目的初期并沒有一個(gè)比較清晰的成功標(biāo)尺，導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)和軟件供應(yīng)商雙方都在糾結(jié)：系統(tǒng)是否已經(jīng)取得成功， 是否驗(yàn)收的這個(gè)

• 探析中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的選擇方式

  目前，中、小型企業(yè)占到市場(chǎng)數(shù)量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場(chǎng)屯以重兵。那么一個(gè)中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢？IDC提出了對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議：選擇長(zhǎng)期的合作伙伴，從業(yè)務(wù)出發(fā)來進(jìn)行IT規(guī)劃，采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化的產(chǎn)品，有效集成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并且對(duì)于ERP的實(shí)施，企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對(duì)用戶I

• ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品

  近日，眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時(shí)，一個(gè)朋友給我打電話，說他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后，他擔(dān)心的問題是：是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽就笑了，這是一個(gè)問題嗎?這不是和買轎車一樣：是買國(guó)產(chǎn)轎車好還是買國(guó)外轎車好??但仔細(xì)一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因?yàn)檫@并不象表面看起來只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么

• 實(shí)施ERP降險(xiǎn)的八原則

  項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程。這不僅僅是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)基于ERP、SCM、BPR、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想和方法，而是從本質(zhì)上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進(jìn)與落后，以及企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的必然關(guān)系。有關(guān)ERP的實(shí)施是一個(gè)老生常談的話題了，此文將根據(jù)筆者多