詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里?
從1991年起,中國(guó)企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對(duì)從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過(guò)程中存在的種種
ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處嗎?
隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)帶來(lái)好的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無(wú)疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處嗎?對(duì)此問題,個(gè)人有個(gè)人的看法,言論眾多。 看法一:其實(shí)對(duì)這個(gè)問題要說(shuō)的是我們使用信息化管理軟件對(duì)企業(yè)進(jìn)
淺析ERP在企業(yè)實(shí)施中存在的問題與對(duì)策
系統(tǒng)是一個(gè)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀和存在的問題,提出企業(yè)要成功實(shí)施ERP,需要有創(chuàng)新的機(jī)制、以人為本的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組織協(xié)作的運(yùn)行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實(shí)現(xiàn)
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾比丘電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾比丘電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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