精益管理咨詢淺述精益生產(chǎn)的基本特點

時間：2015-01-19

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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TPM咨詢公司實施智能自動化的作用
為了完善公司的及時化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品，TPM咨詢公司在生產(chǎn)過程中還實現(xiàn)了智能自動化。 ? 1、智能自動化強調(diào)人對機器的調(diào)節(jié) 自動化有兩層含義，其一就是用機器來代替人工的機械化。在這種自動化之下，員工只需按動電鈕，機器就會自動運轉(zhuǎn)起來，完成預定的工作。但是，這樣的自動工作機器沒有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力，也不會在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時停止
有誰知道六西格瑪管理公司廣東哪家好
一、什么是六西格瑪管理? 六西格瑪管理由摩托羅拉公司1987年率先提出并成功應用，后來聯(lián)合信號和通用公司（GE）也開始實施六西格瑪，并**了顯著的成效。此后它較是擴展到眾多*的著名公司。六西格瑪是一套方法體系，旨在幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平、生產(chǎn)資料的利用率和資金周轉(zhuǎn)速度。六西格瑪管理主要包括三個層次的含義：**，六西格瑪管理是針對企業(yè)服務績效的一個統(tǒng)計度量；*二，六西格瑪管理是一套以
精細化管理咨詢淺析一個流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢
一個流生產(chǎn)方式，是指當顧客下定單時，便會指示流程**顧客定單所需要的原材料，而且只是供應這筆定單所需要的原材料數(shù)量，不多不少。接著，這些原材料將立即被輸送至企業(yè)，員工立刻加工零部件，然后輸送至另一家企業(yè)，由員工立即組裝，完成顧客定單所需要的產(chǎn)品，最后在規(guī)定的時間及時遞送給顧客。這整個流程只需要花數(shù)小時或數(shù)天，而不是幾周或幾個月。? ? 具體來說，精細化管理咨詢認為采用一個流生
精益管理咨詢淺述精益生產(chǎn)的基本特點
1、準時生產(chǎn)(Just In Time, JIT)。它是指以市場為**，在合適的時間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量產(chǎn)品的一種生產(chǎn)方式。它是精益生產(chǎn)的支柱。精益管理咨詢發(fā)現(xiàn)它需要以拉動式生產(chǎn)為基礎以平準化(Leveling System)為條件。 ①拉動式生產(chǎn)。它是指以看板管理為手段，采用“取料制”，即后道工序根據(jù)“市場”需要進行生產(chǎn)，對本工序在制品短缺的量從前進一工序取相同的在制品量，從而形成全過程的