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詞條說明
學(xué)員分享彼得德魯克的管理思想精要 學(xué)習(xí)德魯克課程的這一階段,使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都應(yīng)該感謝彼得.德魯克這個(gè)人,因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力,來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色”。這是大家對他較好的評價(jià)。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經(jīng)歷所汲取出來的精華,**是對整個(gè)管理思想的全面總結(jié),同時(shí)也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程,使我受益匪淺。 管理
德魯克--**要用行動(dòng)和結(jié)果說話 在商業(yè)史上,擁有遠(yuǎn)見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的結(jié)果,正如德魯克先生書中所言:認(rèn)為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)史上較具深遠(yuǎn)意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時(shí)以及為什么進(jìn)行**與企業(yè)家精神的實(shí)
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責(zé)卻在于,把欠實(shí)際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實(shí)踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要?jiǎng)恿?。他們認(rèn)為自己的職責(zé)就是傾聽并認(rèn)真對待各種看法,進(jìn)行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進(jìn)行評價(jià)。他們運(yùn)用
德魯克河南教學(xué)中心解答關(guān)于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會(huì)陷入到困惑之中,在與朋友談?wù)撝锌偨Y(jié)為以下的幾點(diǎn): 1.實(shí)踐論的困惑 德魯克認(rèn)為管理的本質(zhì)是一種實(shí)踐,這個(gè)思想在企業(yè)界有很深的市場,也是很多企業(yè)奉為至理名言的一句話,也對企業(yè)界的實(shí)踐產(chǎn)生了普遍性的影響,因?yàn)樘貏e是在華人地區(qū),對于管理的認(rèn)識(shí)的膚淺,又加上財(cái)富的來源與管理水平的脫節(jié),使得企業(yè)
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
聯(lián)系人: 王老師
電 話: 0371-53789746
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