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今年湖南省政府工作報告提到,推進快遞下鄉(xiāng)。該如何推進呢?有委員提出了自己的建議。 農村居住分散,物流成本高,投入產出比低,不少物流網點到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)就難建下去,電商阻塞在“最后一公里”。 “很多農村網點很難穩(wěn)定,今天開,明天關。”圓通速遞湖南湘陰分公司經理楊漾表示,農村外出人口較多,會網購的人較少,快遞業(yè)務量很有限,網點很難維持。 省郵政管理局市場監(jiān)管處楊璨榕也表示,按照現行快遞服務標準(同城時限24小
近年來,專線物流面臨整合與升級,希望能建立起自己的核心壁壘,很多企業(yè)開始努力在區(qū)域內建立起自身的品牌。在走訪了100+物流公司后,其中三家印象非常深刻,客戶都是主動介紹貨主過來。這其中,究竟有什么奧秘? 總結成一句話:優(yōu)秀的管理與執(zhí)行方式! 以標準化、透明化、品牌化為導向,服務口碑深受客戶稱贊,該怎么樣才能做到? 1、管理者要熟悉業(yè)務 外行不宜指揮內行,管理者自己首先要熟悉業(yè)務。事先統(tǒng)計好當天的業(yè)
5月22日,上午九點半,天就熱得跟開了鍋似的。因為明天要接一車貨,一位四十多歲的男子,滿頭大汗來到石家莊交管局大門口登記后,就急急忙忙走向服務大廳辦理車輛通行證了。 按照石家莊的相關規(guī)定,沒有通行證,中重型貨車是不能進入三環(huán)內的。除了車輛通行證管理,在城區(qū)內配送的貨車會有限號和限時段、路段通行管理。面對限行,如何降低運營成本、提高資源利用率及送達時效,一直是物流企業(yè)和管理服務機構頭疼卻又一時無解的
記者近日從全國總工會新聞發(fā)布會上獲悉:全國總工會今年將會同交通部,在高速公路服務區(qū)、普通國省干線公路服務區(qū)(站)、物流通道貨物集散地或者物流園區(qū)等地區(qū)建立100個“司機之家”,為貨車司機提供休息場所,并設計了專有標識。自2018年6月“司機之家”試點起,截至目前,已有76家“司機之家”投入運營,其中河北8家、遼寧6家、吉林7家、江蘇13家、浙江5家、廣東4家、山東18家、河南9家、貴州6家。道路貨
公司名: 蘇州南惠貨運有限公司
聯系人: 劉波
電 話: 0512-65517876
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微 信: 18118102116
地 址: 江蘇蘇州蘇州市金閶區(qū)傳化物流港588號
郵 編: 215000
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