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內(nèi)審的10個(gè)問題,每個(gè)內(nèi)審員都應(yīng)該認(rèn)真看看
內(nèi)審的10個(gè)問題,每個(gè)內(nèi)審員都應(yīng)該認(rèn)真看看1審核關(guān)鍵步驟審核的關(guān)鍵步驟包括:策劃、調(diào)查、現(xiàn)場評審、報(bào)告、后續(xù)的糾正措施及關(guān)閉。2**會議的內(nèi)容**會議介紹審核組成員,確認(rèn)審核準(zhǔn)則,明確審核范圍,說明審核程序,解釋相關(guān)細(xì)節(jié),確定時(shí)間安排,包括具體時(shí)間或日期,以及明確末次會議參會人員。3審核方法收集客觀據(jù)的調(diào)查過程涉及提問、觀察活動、檢查設(shè)施和記錄。審核員檢查實(shí)際的活動與管理體系的符合性。4審核的依據(jù)
1、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),涉及的范圍、內(nèi)容廣泛,且強(qiáng)調(diào)對各部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分、計(jì)劃和協(xié)調(diào),而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項(xiàng)活動,保證工作順利進(jìn)行。 2、強(qiáng)調(diào)管理層的介入,明確制訂質(zhì)量方針及目標(biāo),并通過定期的管理評審達(dá)到了解公司的內(nèi)部體系運(yùn)作情況,及時(shí)采取措施,確保 體系處于良好的運(yùn)作狀態(tài)s的目的。 3、強(qiáng)調(diào)糾正及預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的
仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,你一定會產(chǎn)生這樣一個(gè)概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認(rèn),推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略
在21世紀(jì)的今天,科技、信息高速發(fā)展,也伴隨著質(zhì)量管理體系的蓬勃發(fā)展。其中,ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為一種化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它的主要目的是能夠?yàn)槠髽I(yè)提高管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)變革升級提供方向引導(dǎo)和借鑒。 但目前縱觀國內(nèi)各個(gè)企業(yè),還是有很多沒能全面認(rèn)識到推行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義,他們把ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證當(dāng)成一種營銷手段,在認(rèn)證通過后沒有將質(zhì)量管理體系要求有
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