【cppm費(fèi)用】CPPM證書的**

時(shí)間：2021-09-24作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：148

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【采購(gòu)培訓(xùn)】造成交貨延遲的原因有哪些是買方的責(zé)任？

  為什么買方不可輕易表露購(gòu)買意愿？買方采取“欲擒故縱”的議價(jià)技巧，不要明顯表露非買不可的語(yǔ)態(tài)，否則將使買方落居劣勢(shì)；買方還可采取“若即若離”的姿態(tài)，若能判斷賣方有強(qiáng)烈的出售意愿，再要求較低的價(jià)格，并作出不答應(yīng)即行放棄，或另行尋求其他來(lái)源的表示；若賣方雖想出售，但利潤(rùn)太低而要求買方酌情加價(jià)。此時(shí)，買方的需求若相當(dāng)急迫，應(yīng)可略加價(jià)格*成交；若買方并非迫切需求，則可表明絕不加價(jià)的意思，賣方較可能同意買方

• 采購(gòu)證書有哪些？采購(gòu)人能考哪些證書？

  伴隨著采購(gòu)單位在企業(yè)里面的影響力提高，采購(gòu)人員擔(dān)負(fù)了大量的崗位職責(zé)、并積極地單獨(dú)參加到企業(yè)管理決策流程中，與此同時(shí)也與企業(yè)里面別的單位人員開展大量的合作。殊不知你是采購(gòu)員剛踏入采購(gòu)職位，煩擾沒工作經(jīng)驗(yàn)，找不到方向，氣得像心急火燎；你雖說(shuō)崗位采購(gòu)，但在職人員場(chǎng)武林已久，卻欠缺系統(tǒng)化的領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，一直深受別的單位和上級(jí)**的懷疑。對(duì)實(shí)例的深入分析，促使其思想觀點(diǎn)有較強(qiáng)的目的性和實(shí)踐具體指導(dǎo)。根據(jù)對(duì)本

• CPPM報(bào)考條件及報(bào)名方式

  一、考試介紹CPPM采購(gòu)主管崗位考試，推行統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一出題、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)的考試規(guī)章制度，由國(guó)家人力資源管理社保部和國(guó)家人事部門崗位**一同組織實(shí)施，每一個(gè)一季度舉辦一次考試。國(guó)家人社部承擔(dān)定編CPPM資質(zhì)考試考試大綱和出題工作中，學(xué)生自主參與考試。獲得CPPM采購(gòu)資格證書的工作人員，通過(guò)登記注冊(cè)后，派發(fā)英國(guó)采購(gòu)研究會(huì)頒布的CPPM采購(gòu)職業(yè)資格證。申請(qǐng)注冊(cè)后可以國(guó)家人社部官方網(wǎng)站全國(guó)通查看。CPP

• 【采購(gòu)培訓(xùn)課程】企業(yè)采購(gòu)常用的采購(gòu)策略

  1．選擇供應(yīng)商策略：選擇供應(yīng)商一般應(yīng)包括以下步驟，建立*評(píng)估組、明確供應(yīng)商選擇范圍、建立指標(biāo)體系、逐項(xiàng)評(píng)估、綜合評(píng)分且確定供應(yīng)商。2．物料品質(zhì)策略：所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，滿足買方的使用需求目的。物料品質(zhì)構(gòu)成要素包括材料、功能、壽命、穩(wěn)定性、安全性、流行性。約定物料品質(zhì)的過(guò)程是指設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程和使用過(guò)程中的物料品質(zhì)約定。3、采購(gòu)價(jià)格策略：采購(gòu)價(jià)格是指物料的成本和采購(gòu)過(guò)程中所耗用