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建筑工程造價預算編制問題及優(yōu)化預算編制主要是反映工程管理、指導工程決策、核算監(jiān)督、成本等作用。但目前預算編制存在著各種各樣的問題,有礙于其作用的發(fā)揮。下面摘取了一些問題并對其分析。1、方法落后目前施工技術(shù)結(jié)構(gòu)等都在不斷地發(fā)生變化,以往的編制方法已經(jīng)很難應付這些工程項目,在編制量大的情況下很容易出錯,和實際的出現(xiàn)偏差,也就導致預算不準確,并可能對具體的施工產(chǎn)生負面影響。2、整體性與過程性理念貫徹不到
分部分項工程費的編制要求1、分部分項工程費應根據(jù)招標文件中的分部分項工程量清單及有關(guān)要求,按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013有關(guān)規(guī)定確定綜合單價計價。2、工程量依據(jù)招標文件中提供的分部分項工程量清單確定。3、招標文件提供了暫估單價的材料,應按暫估的單價計入綜合單價。4、為使招標控制價與投標報價所包含的內(nèi)容一致,綜合單價中應包括招標文件中要求投標人所承擔的風險內(nèi)容及其范圍(幅
工程預算、施工預算和施工圖預算有什么區(qū)別嗎?? ? 施工圖預算是根據(jù)施工圖設計和預算定額編制工程造價的詳細預算,是建筑企業(yè)和建設單位簽訂承包合同和辦理工程結(jié)算的依據(jù);施工預算是施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班數(shù)量,是施工企業(yè)內(nèi)部文件,是單位工程或分部分項工程)施
招標代理的工作為以下幾大塊1、策劃和制定招標方案和協(xié)助辦理相關(guān)核準手續(xù),包括編制和發(fā)布資格預審公告和招標公告、資格預審文件、協(xié)助招標人組織資格評審、編制發(fā)售招標文件。2、組織潛在投標人現(xiàn)場踏勘和答疑、澄清、組織開標。3、配合招標人組建評標**、協(xié)助評標**完成評標與評標報告、協(xié)助評標**推薦中標候選人并辦理中標候選人公示。4、協(xié)助招標人定標、發(fā)出中標通知書并辦理中標結(jié)果公告、協(xié)助招標人簽訂中
公司名: 河南上品工程咨詢有限公司
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