百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理者*的“三大法則”

時間：2021-06-18作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：99

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)管理從這五個維度出發(fā)

  企業(yè)管理伴隨著企業(yè)的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業(yè)來說，管理的方法以及管理的側(cè)重點(diǎn)是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。五個維度緊密關(guān)聯(lián)，層層遞進(jìn)，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態(tài)。在對計劃本身的理解當(dāng)中，大多數(shù)人都認(rèn)為計劃

• 百衲維遠(yuǎn)：如何展示和提升自己的管理能力？

  管理能力是一個人的工作能力，同時也是一種標(biāo)簽，一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場中不是每個有能力的人都會被看到，或者給到相匹配的機(jī)會，有能力就要展示出來，這樣才能被更多人看到，才能有更多的機(jī)會給到自己。那么，如何展示和提升自己的管理能力？ 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務(wù)于特殊目的，與非管理語言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展示面對不利情況的決心，清楚地表達(dá)別人沒

• 這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義，你應(yīng)該了解！

  一個企業(yè)想要長遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去，需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對于人才培養(yǎng)來說，是企業(yè)發(fā)展中必不可少，同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下，面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下，擁有一個堅實(shí)的團(tuán)隊顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來越受到重視，企業(yè)通過培訓(xùn)提升員工的知識技能，從而提高企業(yè)效益，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師，總

• 百衲維遠(yuǎn)：職場人如何高情商的溝通？這三點(diǎn)很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū)：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人?！逼鋵?shí)高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識，清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點(diǎn)你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”