詞條
詞條說(shuō)明
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果?
作為一家企業(yè)管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團(tuán)隊(duì)中,怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?……這些問(wèn)題都是管理者日常工作中可能會(huì)面對(duì)的問(wèn)題,怎么才能更好的解決呢?在一場(chǎng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中,這些問(wèn)題將暴露無(wú)遺,同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實(shí)訓(xùn)? 戰(zhàn)略沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓(xùn)課程,是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤模擬
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)中哪些溝通技巧可以大大加分
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對(duì)職場(chǎng)上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時(shí)還會(huì)提升一個(gè)人解決問(wèn)題的能力。 那么職場(chǎng)中哪些溝通技巧可以大大加分?對(duì)此,百衲維遠(yuǎn)總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡(jiǎn)單的六個(gè)字,熟練掌握的話,60%的職場(chǎng)事就能輕松解決。 在我看來(lái),這六字箴言的核心理念無(wú)非是: 1、傾聽(tīng)。 不要總想著自己的主見(jiàn),先抱著真誠(chéng)的心去聽(tīng)聽(tīng)別人在想什么。 這方面,我有一
這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!
一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總
*HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實(shí)用建議收藏!
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力,也正是因?yàn)椴煌膯T工組成了不同的企業(yè)。對(duì)于人才來(lái)說(shuō),每個(gè)企業(yè)都是渴望的爭(zhēng)取。但人才流失對(duì)于企業(yè)HR部門來(lái)說(shuō),是一個(gè)無(wú)法避免的問(wèn)題。每個(gè)員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對(duì)于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免,但可以盡可能的降低。那么,降低員工流失的措施有哪些呢?和百衲維遠(yuǎn)一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下,員工會(huì)因?yàn)橛X(jué)得留在企業(yè)沒(méi)有發(fā)展而選擇離職
聯(lián)系人: 宋顯崗
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