百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理無(wú)捷徑，落地實(shí)踐是根本

時(shí)間：2021-05-28作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：364

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義，你應(yīng)該了解！

  一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去，需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，是企業(yè)發(fā)展中必不可少，同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下，擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視，企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能，從而提高企業(yè)效益，獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師，總

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：企業(yè)管理**對(duì)手才有生存機(jī)會(huì)

  在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對(duì)于起來(lái)來(lái)說(shuō)，大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)？經(jīng)濟(jì)景氣大家都賺錢，景氣不好靠本事賺錢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也一樣，在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才會(huì)有生存機(jī)會(huì)。 一、找到焦點(diǎn)，重點(diǎn)突破 企業(yè)好比父母，產(chǎn)品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產(chǎn)品規(guī)劃先要樹(shù)立特色，把自己的長(zhǎng)板發(fā)揮到較高水平，不

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者應(yīng)該具備的七大基本功，你get到了嗎？

  很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身，大多都是基層一步步走上來(lái)的，因此對(duì)于管理方面有一定的欠缺。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理者的能力有至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入正軌之后，管理的能力就決定了團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠(yuǎn)。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對(duì)性的培養(yǎng)管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計(jì)劃、組織、管理

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：**企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議？

  會(huì)議是每個(gè)公司避不開(kāi)的事宜，會(huì)議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無(wú)效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無(wú)效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間？怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開(kāi)會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開(kāi)沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議，會(huì)議的成本是時(shí)間，會(huì)議沒(méi)有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪，沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體謀殺。所以，會(huì)議由事先檢查制度，沒(méi)