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人們常說好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對消費者的影響很大,因為信任你所以選擇你,因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結下來是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識…銷售的三個層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質和精神的關系時,不但想現(xiàn)在,還要想將來;不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中
一個企業(yè)想要長遠的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術、資源整合等方面作為基準。對于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下,面對全球化、高質量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業(yè)培訓在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓提升員工的知識技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經過多年的實戰(zhàn)經驗,百衲維遠的企業(yè)培訓講師,總
很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身,大多都是基層一步步走上來的,因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說,管理者的能力有至關重要。當企業(yè)的發(fā)展進入正軌之后,管理的能力就決定了團隊的能力,當然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對性的培養(yǎng)管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理
很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū),或者說是管理的方式方法不對,很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài),單靠控制是非常不明智的選擇,很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出:讓工作富有成效,讓員工具有成就感,給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視,有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”,都是被自己激勵的 成
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