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天下星農(nóng)胡海卿:做區(qū)域品牌要產(chǎn)品內(nèi)容化 內(nèi)容事件化
在日前舉辦的第五屆中國智慧三農(nóng)大會暨2020中國農(nóng)產(chǎn)品電商品牌峰會上,天下星農(nóng)創(chuàng)始人兼CEO胡海卿,發(fā)表了題為《區(qū)域公用品牌的創(chuàng)新與運營》主題演講,并就如何打造地方品牌農(nóng)產(chǎn)品,與與會嘉賓進行分享。他指出,打造區(qū)域公用品牌,產(chǎn)品內(nèi)容化、內(nèi)容事件化、顧客參與及口碑裂變、品牌和活動IP非常重要,同時要把文化加進去,而品牌符號化、營銷延展力、IP化是天下星農(nóng)探索的方向。 胡海卿說,一個地方的產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,要
一場秋雨一場寒,經(jīng)歷了上半年輿論討論癲狂狀態(tài)、剛剛有點冷靜意味的直播電商,在這幾天又迎來了一波小高潮。 首先是行業(yè)格局出現(xiàn)重大變化。媒體報道,淘寶再次和**達成新一輪的年框合作,包括廣告和傭金兩種模式,合作規(guī)模高于去年,市場未經(jīng)證實的傳聞是200億。這不僅打臉了市場一致默認的“分手說”,還進一步確立了抖淘的聯(lián)盟關系,開始包圍打擊此前京東和快手形成的合作聯(lián)盟。 接著,阿里公布了這個財年Q1財報,市場
百億規(guī)模,千億市場;內(nèi)外交困,波詭云譎;風向何去?方向何尋?定力何在? 新流量變革,新消費崛起,在人口、需求、資本的變革中,在企業(yè)家的代際碰撞中,勾勒“確定性“的路線圖。 流量重組,平臺異化,供應鏈升級,數(shù)字化驅(qū)動,通往“確定性“的道路上,先進生產(chǎn)工具呼之欲出。 在充滿不確定性的2020,零售電商需要明確的“確定性“方向。 億邦未來零售大獎,自創(chuàng)立以來,今年是第三屆。此次參與評選的企業(yè)超過100家
坐擁電商帝國的阿里巴巴,在**即將來臨之際,又往市場投下重磅一彈。 10月19日,阿里巴巴宣布擬投入280億港元直接和間接持有高鑫零售72%的股份,這意味著,中國最大商超賣場的數(shù)字化再提速。受此消息刺激,高鑫零售當日以近20%的漲幅收盤,股價表現(xiàn)已經(jīng)充分體現(xiàn)了投資者對其的肯定。 在阿里投資高鑫零售的這三年里,市場對高鑫零售的數(shù)字化改進亦是有目共睹。資料顯示,高鑫零售旗下大潤發(fā)和歐尚超市484家門
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