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飆馬項(xiàng)目組一行考察華東某商業(yè)街項(xiàng)目
近日,受華東某開發(fā)集團(tuán)邀請,飆馬項(xiàng)目組一行:客戶總監(jiān)張兆年、策劃總監(jiān)辛楠、招商總監(jiān)和其瓊,來到其集團(tuán)公司位于安徽省蕪湖市的項(xiàng)目所在地,對(duì)其正在開發(fā)的商業(yè)街項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并給予開發(fā)建議。 商業(yè)街開發(fā) 此次項(xiàng)目組一行,到達(dá)蕪湖市后便在開發(fā)商團(tuán)隊(duì)陪同下,首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。在了解了項(xiàng)目的初步情況后,聽取了開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)介紹,以及周邊現(xiàn)狀的分析。此次項(xiàng)目地塊面積約3萬平方米,純商業(yè)用地,項(xiàng)
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)Cultural and Creative Industries,是一種在經(jīng)濟(jì)**化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為**的新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人(團(tuán)隊(duì))通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括廣播影視、動(dòng)漫、音像、傳媒、視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設(shè)計(jì)、雕塑、環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢、服裝設(shè)計(jì)、軟件和計(jì)算機(jī)服務(wù)等方面的創(chuàng)意群體
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的**本質(zhì)是什么?你知道嗎?
你對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營了解多少?商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的**本質(zhì)又是什么?商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的**是市場定位。按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研的事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行市場定位是制定基本策略的重要步驟。環(huán)境分析、市場分析、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)市場、確定目標(biāo)市場、確定營銷策略、是市場定位的基礎(chǔ),市場定位是項(xiàng)目成敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 1、定地址選址重要,選在成熟的商業(yè)區(qū)域較好,也可以選址在有的新區(qū)或郊區(qū),商場上有句名言,“一步差三成”。還有句話叫“隔街死”。所
商業(yè)地產(chǎn)文旅規(guī)劃長期運(yùn)營模式
比如一個(gè)文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元,如果游客規(guī)模達(dá)不到的話,按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費(fèi)就需要五千萬元,加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)營費(fèi)用等,這樣的項(xiàng)目運(yùn)作不好,沒有合適盈利模式,很快就會(huì)陷入死胡同,這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項(xiàng)目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項(xiàng)目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費(fèi)能力、消費(fèi)類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等,而目前很多文旅項(xiàng)目除了
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機(jī): 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達(dá)
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
手 機(jī): 13310155570
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