制造業(yè)ERP失敗原因探秘

時(shí)間：2018-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：419

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP的模式實(shí)施你知道嗎？

  圖片 1 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功有二個(gè)基本條件，一個(gè)是合適的軟件，另一個(gè)是有效的實(shí)施方法。其中有效的實(shí)施方法大致上可歸納為十個(gè)方面的內(nèi)容：一是高級(jí)管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢(xún)隊(duì)伍；三是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督；四是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組的組成；五是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作的深入程度；六是詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃；七是詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃；八是項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源；九是“

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約音沃電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞音沃電子科技有限公司司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助音沃電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• 公司ERP升級(jí)如何省錢(qián)？

  ERP 低成本運(yùn)作依然是很多企業(yè)取得制勝之道。為了控制成本，不少企業(yè)，特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫，有的直接優(yōu)化部門(mén)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)扁平化。而更多的企業(yè)會(huì)通過(guò)改變管理模式來(lái)達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后成為了不少企業(yè)控制成本，甚至是提升競(jìng)爭(zhēng)力的工具。 相對(duì)而言，在成本計(jì)劃與控制、現(xiàn)場(chǎng)管理與控制，人員管理與激勵(lì)機(jī)制等方面相對(duì)薄弱。對(duì)于未完成工業(yè)化進(jìn)程國(guó)

• 加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)

  ?? ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ? ? ? ? ?從2002年開(kāi)始，中國(guó)石化堅(jiān) 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用，系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范，支持體系形成規(guī)模，已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳