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詞條說明
? ? ? ? 工藝工作的改進(jìn)要從精益優(yōu)化現(xiàn)有工藝開始,實行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,推廣工藝精益化,研究工藝穩(wěn)健化。無論是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式還是工業(yè)4.0環(huán)境下的智能工廠,都需要有精益穩(wěn)定的制造工藝,這也是解決我們目前效率和質(zhì)量問題的根本途徑。????????所謂智能工廠的“智能”是技術(shù)人員將一系
對于MES項目實施的種種顧慮,一點(diǎn)心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失???提到MES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是:MES的應(yīng)用究竟在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來哪
MES系統(tǒng)作為解開生產(chǎn)過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關(guān)鍵技術(shù),越來越多的得到制造企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。能否成功實施和應(yīng)用MES是企業(yè)實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率,降等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。?????MES的應(yīng)用對象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層,戰(zhàn)略層關(guān)注高階數(shù)據(jù)(如完成率、變化趨勢等),中層管理關(guān)注多的是實時數(shù)據(jù)(如計劃進(jìn)度、生產(chǎn)問題等),車間執(zhí)行層
01訂單交期預(yù)測交期預(yù)測為了應(yīng)對外購件無法及時到位,而對生產(chǎn)計劃造成影響的狀況,在軟件中,提供了"訂單交期預(yù)測"的功能。在這個程序中,我們可以對某一訂單的采購執(zhí)行情況進(jìn)行查詢,同時軟件還會分析出由于采購問題對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生的影響。?使計劃人員對于后續(xù)生產(chǎn)計劃的影響有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,便于在生產(chǎn)計劃調(diào)整中,有效的進(jìn)行模擬和調(diào)整,影響。02生產(chǎn)計劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過在訂單交期預(yù)測模塊
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
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