制造型ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控？

時(shí)間：2023-04-13作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：192

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了？

  在智能制造的時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)成為制造業(yè)紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率以及企業(yè)生產(chǎn)效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。從本質(zhì)上講，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享和利用的系統(tǒng)，可以統(tǒng)一集成企業(yè)所有資源，幫助企業(yè)提升管理水平，而MES系統(tǒng)則是面對(duì)制造企業(yè)車間執(zhí)行層的信息化管理平臺(tái)，有效管控車間所有動(dòng)態(tài)。其中，ERP+MES的一體化結(jié)合系統(tǒng)，可以更好地為制造企業(yè)帶來(lái)跳躍性的發(fā)展，更

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無(wú)法提前預(yù)測(cè)和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來(lái)也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計(jì)劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時(shí)候，

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個(gè)核心價(jià)值

  如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進(jìn)了erp系統(tǒng)。面對(duì)市場(chǎng)的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地更新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問(wèn)題。針對(duì)ERP系統(tǒng)的4個(gè)核心價(jià)值我們來(lái)進(jìn)行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲(chǔ)存是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤(rùn)薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)得到有效改善，相應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)也會(huì)有所提升，接下來(lái)我們一起來(lái)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見(jiàn)的浪費(fèi)有以下7點(diǎn)：1、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)在沒(méi)有需求的時(shí)候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃不