對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)？

時間：2023-03-15作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：223

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• 詞條

  詞條說明

• 引進(jìn)ERP管理軟件，助力企業(yè)精細(xì)化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)市場化的推進(jìn)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到管理精細(xì)化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來越受到企業(yè)的認(rèn)可，引進(jìn)ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識。并且ERP的引進(jìn)提高了企業(yè)運(yùn)營效率、降低了運(yùn)營成本，同時對于提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險防范具有重要作用。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃

• 制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

  對于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來說，一方面，絕大部分銷售額主要集中在少數(shù)幾個客戶，很難實(shí)時了解到市場以及客戶的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來降，同時還需要比對手更經(jīng)營，那這就涉及到采購、倉儲、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時各部門之間需要協(xié)同，這也讓管理越來越難。面對這個情況，制造

• ERP管理系統(tǒng)在使用過程中存在哪些問題？

  在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，當(dāng)前，在我國各大企業(yè)中，信息化管理技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)變得更為匹配市場需求，進(jìn)而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后，在使用過程中會常常會存在哪些問題呢？如何正確使用ERP管理軟件，讓它發(fā)揮強(qiáng)大的作用呢？1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立不完善不同

• 制造業(yè)ERP如何幫助企業(yè)做好車間現(xiàn)場管理？

  如何改進(jìn)車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的單位，車間現(xiàn)場管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么，制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場管理呢？其實(shí)通過信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持，可以有效管控車間現(xiàn)場管理。1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控通過制造業(yè)ER