生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題？

時(shí)間：2023-03-07作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲(chǔ)存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會(huì)造成存貨過(guò)多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉(cāng)庫(kù)部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問(wèn)題，造成了倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問(wèn)題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？其實(shí)利用科學(xué)的庫(kù)存管理方式——WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以很容易解決上述問(wèn)題

• 倉(cāng)庫(kù)管理中如何實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警？

  很多公司的倉(cāng)管人員常常因?yàn)閹?kù)存不足或者庫(kù)存過(guò)多而感到非常，由于無(wú)法及時(shí)掌握庫(kù)存情況，要想隨時(shí)掌握還需每天跑去倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，工作效率低且不準(zhǔn)確，而通過(guò)ERP系統(tǒng)中庫(kù)存預(yù)警可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)存量上限和下限，當(dāng)產(chǎn)品的當(dāng)前庫(kù)存**過(guò)最大庫(kù)存或者低于最小庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警給倉(cāng)庫(kù)管理者，提醒管理者采取相應(yīng)措施，下面我們以?？蛯欵RP系統(tǒng)為例，看看如何實(shí)現(xiàn)提醒倉(cāng)庫(kù)人員制定采購(gòu)計(jì)劃。第一步：設(shè)置庫(kù)存預(yù)

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好合同在線管理？

  隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，無(wú)紙化在現(xiàn)公場(chǎng)景中愈發(fā)普及，但是對(duì)于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門而言，基本還是以紙質(zhì)為主，其中合同和管理基本以紙質(zhì)為主，以合同管理為例，企業(yè)往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門的審批，不僅紙質(zhì)合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風(fēng)險(xiǎn)、且合同審批、執(zhí)行過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，運(yùn)作效率低下，更是無(wú)法實(shí)時(shí)查驗(yàn)客戶情況，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn)，管理也是如

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會(huì)有些劣勢(shì)。近三年來(lái)，對(duì)**經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長(zhǎng)、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)更嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營(yíng)收下滑，有30%的中小企業(yè)營(yíng)收減半。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，