ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些運用技巧？

時間：2022-11-25作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：229

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何提升企業(yè)高管的決策能力？

  ERP通過全面的數(shù)據(jù)采集、標準化的數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)整合，協(xié)同化的數(shù)據(jù)傳遞，讓企業(yè)高管在能夠用很低的成本，掌握全面的多層次的信息，既有加工后的決策層報表，也有*詳細的操作數(shù)據(jù)，從而讓結(jié)構(gòu)扁平化成為可能。同時，無論你在哪里，你所需要的信息都可以及時通過郵件、手機APP傳遞給您?，F(xiàn)在，一切您都可以全面掌控，對于企業(yè)的控制力也就不言而喻了。一、ERP是如何為您提供決策信息的呢？決策中心通過智能數(shù)據(jù)

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運用于企業(yè)的財務管理，能夠促進企業(yè)財務管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財務人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財務資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進行集成管理，打破時間和空間的界限，將企業(yè)各個業(yè)務部門與財務部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財務管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

  制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對復雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和時效性使得業(yè)務運行更加順暢更加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率

• 如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給