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詞條說明
對于工廠類企業(yè)來說,其生產流程都是非常復雜的,從開始的產品設計到零部件等所有物料的采購,再到生產組裝,測試再調試,再到完成,需要經歷幾十上千步工序與細節(jié),工廠的管理工作難度,那是相當大,但是,隨著數據信息化系統(tǒng)的普及,工廠類企業(yè)實現(xiàn)智能高效化管理的愿望,得以實現(xiàn),ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)提高了工廠企業(yè)管理效率、提高了質量,降低了工廠企業(yè)的成本。在這里我們以??蛯氃艵RP系統(tǒng)為例,講述一下ERP系統(tǒng)對于工廠
隨著人們對產品質量要求越來越嚴格,在生產制造過程中,質量追溯也越來越重要,例如說像汽車、電子等行業(yè)都是依據完善的質量追溯體系精準定位問題產品的,縮小了召回的范圍,減少了企業(yè)的召回損失。質量追溯作為生產型ERP的基礎功能之一,在發(fā)生質量或者客訴產生時,能**時間追蹤到發(fā)生問題的源頭,便于企業(yè)及時分析原因并快速提出解決措施,減少不良,提高產品合格率,降低企業(yè)損失,塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個話題今天就
整合打通ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng),實現(xiàn)數據連接
目前,**化經濟環(huán)境之下,企業(yè)內部OA辦公系統(tǒng)、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統(tǒng)之間各自工作,系統(tǒng)內部數據不能互通互聯(lián),信息孤島形成,信息資源沒有有效地利用,人力成本支出巨大。企業(yè)越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統(tǒng)作為支撐,而OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的兩大核心,前者面向組織管理,后者面向業(yè)務管理,正可謂一文一武,相得益彰。OA系統(tǒng),是將現(xiàn)代化辦公和計算機網絡功
ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產物料管理問題?
制造企業(yè)的生產加工過程中,管理好生產物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料,直接影響著產品品質,工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系,確保加工過程中能夠合理使用原材料,避免原材料過多的浪費。在制造業(yè)生產管理中,很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。
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