詞條
詞條說明
裂變是研究用戶增長(zhǎng)的重要一環(huán),起初,裂變活動(dòng)只作為達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo)的一種新的增長(zhǎng)方式;裂變的活動(dòng)效果顯著,漸漸地大家將一些經(jīng)典的裂變玩法模板化,并形成固定的欄目,持續(xù)為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)發(fā)力。裂變活動(dòng)即病毒營(yíng)銷,較大的目的是要完成業(yè)務(wù)指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等;因此,在做活動(dòng)裂變時(shí)先確定想要達(dá)成的指標(biāo)。以前覺得只要活動(dòng)主題確定得好,即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動(dòng),都是因?yàn)?/p>
后鏈路時(shí)代,漲漁怎么打通內(nèi)容營(yíng)銷?
在今天,所有的營(yíng)銷都是內(nèi)容營(yíng)銷。?我們做信息流廣告,要生產(chǎn)大量?jī)?nèi)容;我們做內(nèi)容種草,要找網(wǎng)紅共創(chuàng)內(nèi)容;我們冠名綜藝,要懂得篩選內(nèi)容……而今日的內(nèi)容營(yíng)銷與往日的內(nèi)容營(yíng)銷相比,較大的不同是:內(nèi)容營(yíng)銷正從追求「前鏈路」,到追求「后鏈路」。?「前鏈路」是指轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評(píng)論、參與等,這些用戶與內(nèi)容本身的交互行為。比如,你很喜歡《后浪》的廣告片,于是分享到朋友圈,這就是「前鏈路」行為。所以
銷售不錯(cuò)的單子談著談著就簽了,你的客戶聊著聊著就把你拉黑了。回頭細(xì)想,還是銷售技術(shù)有問題。別急,讓漲漁CRM來給你挨個(gè)解決。問題**?三 七 十五原則。很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶后,就覺得沒有什么了,有需要會(huì)聯(lián)系你,實(shí)際上是不可取的。往往一次約訪根本打動(dòng)不了客戶,引起不了別人的注意,因此在約訪后的三天要打電話回訪,聽聽對(duì)方對(duì)你的看法和建議,以及獲取對(duì)方的有效信息。七天時(shí)是加深客戶對(duì)你印象的時(shí)
漲漁crm|銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不停,怎么辦?
銷售團(tuán)隊(duì)的者的職責(zé)可不僅僅在于獲得訂單或者完成銷售任務(wù)。整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)依賴他們制定未來的藍(lán)圖,制定當(dāng)前的銷售戰(zhàn)略,挖掘和評(píng)估新的機(jī)會(huì)。銷售體系診斷(或銷售管理評(píng)估、銷售管理審計(jì))幫助銷售團(tuán)隊(duì)的者*衡量銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,識(shí)別潛在瓶頸以及保持銷售收入增長(zhǎng)。這些診斷,也有的公司稱為內(nèi)審,一般會(huì)**出銷售部門,而從整個(gè)公司的角度來審視銷售系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售導(dǎo)向的公司需要所有的部門都朝同一個(gè)方向努力,有
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號(hào)海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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