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詞條說明
裂變的公式:裂變 = 種子用戶 + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn),獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶,較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢、賣點(diǎn)以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個(gè)重要的點(diǎn):一是用戶要精準(zhǔn);二是用戶要達(dá)到一定的量級(jí),如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶都沒有,這個(gè)活動(dòng)是做不成功的;三是用戶是不是這個(gè)圈子里的用戶。用戶參與的便利性,用戶怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重
人在哪里,營銷就應(yīng)該在哪里。這個(gè)時(shí)代,必然是企業(yè)數(shù)字化和營銷數(shù)字化的時(shí)代。但是對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)來說,觸網(wǎng)面臨著人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等多重難題。那么,如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營銷,讓它們也能輕松把握線上的商機(jī)呢?這就需要出色的數(shù)字化營銷工具。一款出色的數(shù)字化營銷工具,必須具備簡易操作、多場景適配、用戶留存、數(shù)據(jù)打通等多項(xiàng)能力。只有具備這些能力,才能較好地服務(wù)中小企業(yè)。**,傻瓜
漲漁CRM|SCRM和CRM,你的企業(yè)買錯(cuò)了嗎?
在客戶管理工具選型之路上,很多老板都繞不開一道名詞解析題,CRM和SCRM是一回事兒么,我該買哪一個(gè),會(huì)買錯(cuò)么? 字面上的區(qū)別很簡單,SCRM 比 CRM多了一個(gè)S,是social的意思,但這顯然回答不了上面的問題。如果僅僅是在公海、私海管理、外呼系統(tǒng)等傳統(tǒng)模塊之外,多了一層“social”(IM)意義上的簡單連接而非重構(gòu),想必不足以撐起一個(gè)“新”的垂直賽道,從客戶的角度看,所能期待的增量**也較
漲漁|0經(jīng)驗(yàn)公司怎么開始私域運(yùn)營?(上)
漲漁的私域運(yùn)營功能點(diǎn)密集,遍布客戶生命周期全程,尤其適合沒有經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)行操作。也根據(jù)品牌和服務(wù)方的特性,漲漁總結(jié)出來了一套社群建群變現(xiàn)的閉環(huán)路徑打法,可供大家參考。流量其實(shí)大家都應(yīng)該知道,是私域社群的重要組成部分,在社群里呈現(xiàn)形式就是一個(gè)一個(gè)的微信用戶。這些流量怎么來的呢?可以通過很多人的朋友圈,可以通過其他微信群看到的海報(bào),也可能通過線下的地推,甚至是門店張貼的宣傳海報(bào)等方式。只要是自己能夠觸
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號(hào)海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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