詞條
詞條說明
PLM內容PLM包含以下方面的內容:★ 基礎技術和標準(例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成);★ 信息創(chuàng)建和分析的工具(如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等);★ **功能(例如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務管理等);★ 應用功能(如配置管理、配方管理、合規(guī));★ 面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(如汽車和高科技行業(yè))。
? ? ? 隨著企業(yè)的發(fā)展和精細管理的需要,以項目為主線的產品設計、工藝以及制造的管理需求越來越強烈。企業(yè)新產品開發(fā)、產品結構設計優(yōu)化等項目普遍存在項目延期、項目管理過程不規(guī)范、跨跨部門協(xié)作異常復雜、項目實施進度難以監(jiān)控、項目資源難以協(xié)調、項目過程文檔收集困難等問題。雖然目前有許多項目管理軟件如Project等可以完成對項目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控,但對產品設
PDM與PLM是產品自主創(chuàng)新智能化行業(yè)中非常普遍的2個專**詞,殊不知無論在市場銷售環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié),很多人常常在定義上搞混和亂用,文中試圖對這兩個定義所關心的行業(yè)實現一定的差別表明。1、PDMPDM做為產品自主創(chuàng)新智能化的關鍵定義,是Production Data Management的簡稱,說白了,側重點取決于產品數據信息的信息管理,而且在傳統(tǒng)式的了解中,準確的是指產品產品研發(fā)全過程的數據信息
現在盡管有關產品開發(fā)的技術和經驗不斷豐富,可利用的管理體系工具也不斷增多,但仍然有相當比例的項目失敗,原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求,或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求,對到的需求沒有進行有效的分析,或者到的需求本身就是不準確的。研發(fā)項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性,人們的溝通以及變的影響。所有研發(fā)項目初期和項目過程中產生的需求都不會完整,但是80%的完整與20%的完整對
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