【國產(chǎn)PLM】零部件生命周期過短的影響

時間：2021-06-23

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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PLM如何幫助項目成員決策和衡量項目需求
現(xiàn)在盡管有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)和經(jīng)驗不斷豐富，可利用的管理體系工具也不斷增多，但仍然有相當比例的項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求，對到的需求沒有進行有效的分析，或者到的需求本身就是不準確的。研發(fā)項目需求管理的關(guān)鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變的影響。所有研發(fā)項目初期和項目過程中產(chǎn)生的需求都不會完整，但是80%的完整與20%的完整對
【BOM管理】管理模式
傳統(tǒng)手工管理模式傳統(tǒng)手工管理模式主要利用Excel電子表格工具來對BOM進行管理，通過手工輸入原材料信息，并打印成紙質(zhì)文件供不同部門人員審批，常常需要跑多個部門才完成審批工作，工作量非常大，影響到工作效率。同時，由于各個部門彼此之間相對孤立，無法實時追蹤BOM?的變，導致實際采購的原材料與較開始的物料清單有所出入，卻無法追蹤到問題所在。由于每個物料清單都掌握在少數(shù)人手中，在企業(yè)剛剛起步B
解決PLM的“無效應用”，你需要知道這些！
01PLM系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方案產(chǎn)品生命周期管理PLM自提出以來，便迅速成為制造業(yè)關(guān)注的焦點。PLM結(jié)合電子商務技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行集成，將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變成集成化的一體管理，實現(xiàn)從概念設計、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護到管理信息的全面數(shù)字化；實現(xiàn)企業(yè)知識**的提升與知識共享管理，產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務流程的優(yōu)化，從而全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生命周期管理
深圳億松上線瑞華麗PLM項目，實現(xiàn)精準數(shù)字化管理！
01?企業(yè)簡介深圳市億松遠東實業(yè)有限公司是MAC電磁閥在廣東省、廣西，吉林，黑龍江，遼寧省的代理，在深圳、廣州、東莞設立有辦事處。公司主要代理的產(chǎn)品是美國MAC電磁閥，在中山設有工廠，為了較好地支持銷售工程師開發(fā)市場的能力，公司配備了專案設計工程師，提供各種氣動系統(tǒng)集成及設計方案。多年以來，公司憑借在自動控制系統(tǒng)及氣動控制系統(tǒng)方面的深厚技術(shù)儲備，在電力、造紙、石油、化工、點膠、半導體、吹