隨意終止ERP系統(tǒng)并非中小企業(yè)的上策

時間：2019-09-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：499

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  詞條說明

• 經(jīng)驗，ERP成功實施的關(guān)鍵因素

  實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關(guān)鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經(jīng)驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經(jīng)驗的咨詢顧問的建議和指導(dǎo)下具體實現(xiàn)。 ? ??? 一個合格的、經(jīng)驗豐富的實施咨詢顧問應(yīng)該具有什么樣的

• 成功實施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

  在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導(dǎo)項目的實施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經(jīng)驗，本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則，及應(yīng)該注意的問題，具體如何配合實施方實施項目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實施方法進行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導(dǎo)思想進行項目實施，ERP由于他所代表

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約掠天科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市掠天科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助掠天科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

  中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因，還有很多原因讓中小