生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

時間：2019-08-16作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：906

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• 詞條

  詞條說明

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準、精益

  ? ? ? ?公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的。? ? ? “精心”：藍思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進

• 這個時代如何看待企業(yè)的興衰史

  任何一個企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運背后的邏輯機理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時導(dǎo)致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營不善關(guān)閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設(shè)備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱

• 你知道啥叫“四神”嗎？

  前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國分憂、為民解困、敢于擔(dān)當，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。

• 生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

  一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認等