詞條
詞條說明
如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實(shí)施過程中的難點(diǎn),能有效地推動ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實(shí)施過程中的難點(diǎn),能有效地
企業(yè)做好準(zhǔn)備對實(shí)施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響?
? 經(jīng)過多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉(zhuǎn)型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時調(diào)整工作重心,重視IT能力建設(shè),深化信息化應(yīng)用,加速兩化融合,成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準(zhǔn)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施更成功! 1全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè),之所以要實(shí)施ERP,其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過深思熟慮的,但是
目前甚至更長一段時期內(nèi),一些在實(shí)施系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題,碰到了暫時的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下,在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下,我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時代,普遍提升企業(yè)核心競爭力,發(fā)展壯大自我,繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功,做好管理的基礎(chǔ)工作,是ERP系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教
選型不是做秀,不是選美。軟件商也應(yīng)設(shè)身處地站在用戶立場,引導(dǎo)用戶如何正確選型,幫助企業(yè)用戶系統(tǒng)投資得到最大的回報(bào)。 如今不少企業(yè)在信息化推廣應(yīng)用過程中面面求好、追求完美,用意沒錯,然而在軟件開發(fā)過程中,軟件商不可能將今后各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全,不可能將軟件做到十全十美。隨著系統(tǒng)投入使用的范圍擴(kuò)大,上機(jī)人員和部門的增多,數(shù)據(jù)量增大,自然會暴露出各種各樣的問題。 修改完善永無止境 當(dāng)人們熟悉系統(tǒng)
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