ERP實(shí)施失敗八大原因

時(shí)間：2019-07-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：247

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  詞條說明

• ERP是制造業(yè)的解困良藥

  如今制造型企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大壓力，他們對(duì)信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點(diǎn)。 從12月26日舉行的“2012年中國ERPWORLD峰會(huì)”上得來的信息稱，目前ERP的行業(yè)增長率保持在18％左右穩(wěn)定增長，生產(chǎn)制造型ERP將成為未來市場(chǎng)的主要增長點(diǎn)。 盡管目前中國已經(jīng)成為世界的制造中心，但中國制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，仍面臨新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施中山創(chuàng)智光電

  ? ? 近日，LED封裝制造型企業(yè)ERP管理軟件解決方案供應(yīng)商宏拓新軟件宣布與中山市創(chuàng)智光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理軟件LED封裝行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助創(chuàng)智光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 是誰在主導(dǎo)ERP實(shí)施？

  其實(shí)，一個(gè)ERP項(xiàng)目不能按期交付主要有以下5個(gè)不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認(rèn)為ERP是技改項(xiàng)目，而不是管理項(xiàng)目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對(duì)ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實(shí)施質(zhì)量不可控(

• ERP項(xiàng)目成功的后天條件

  在實(shí)施的過程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1．任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP