淳手工奶茶：堅(jiān)持做一件小事 沒(méi)想到就這么紅了

時(shí)間：2019-07-26作者：深圳市**淳手工食品有限公司瀏覽：140

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 打造**單品 淳手工用行動(dòng)詮釋品牌創(chuàng)新能力

  “**”是時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)用詞，部分品牌憑借新穎的產(chǎn)品外表及特性打造出“**”，而這些品牌成功打造“**”的原因是對(duì)品牌初心的長(zhǎng)久堅(jiān)守。所以，**奶茶不一定是較好喝的，但卻一定是大多數(shù)消費(fèi)者都認(rèn)為好喝的，而淳手工茶飲憑借淳正的口感以及個(gè)性的包裝等為突破點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了**奶茶的意義。 口感淳正，經(jīng)典又有創(chuàng)新 對(duì)于奶茶而言，創(chuàng)新是十分必要的，否則一成不變的口味終將讓消費(fèi)者厭倦。當(dāng)下流行的各式奶茶，

• 淳手工丨想要保持奶茶店日常衛(wèi)生狀況應(yīng)該怎么做？

  要保持奶茶店日常衛(wèi)生狀況應(yīng)該怎么做？奶茶店的衛(wèi)生狀況好不好，是顧客評(píng)價(jià)一家奶茶*店能不能放心消費(fèi)的關(guān)鍵因素。因?yàn)槟滩璧甑匦l(wèi)生狀況能夠直接引起人們對(duì)奶茶店產(chǎn)品衛(wèi)生狀況的聯(lián)想。所以如果想要讓顧客放心進(jìn)店消費(fèi)，那衛(wèi)生狀況一定要保持好。但是奶茶店日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總是會(huì)不斷的產(chǎn)生各種各樣的垃圾，從而影響奶茶店的整體衛(wèi)生。面對(duì)這種情況，奶茶在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該怎樣來(lái)保持店面的整體衛(wèi)生狀況呢？要保持奶茶店日常衛(wèi)

• 淳手工只做“純手工”奶茶 為你帶來(lái)輕奢茶飲深度體驗(yàn)

  從前車馬很遠(yuǎn)，書(shū)信很慢的年代里，往往是“客從遠(yuǎn)方來(lái)多以茶相待”，作為世界三大飲料**，中國(guó)茶文化可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。如今摩登大樓拔地而起，生活節(jié)奏加快，但中國(guó)茶文化并沒(méi)有在時(shí)間的長(zhǎng)河里消沉，而是以新的方式被人們傳承著。近幾年來(lái)，輕奢茶飲風(fēng)備受推崇，悠閑自得的店內(nèi)空間和瞬間提升生活品質(zhì)的茶飲飲品，讓奔波在路上的我們?cè)诿β禃r(shí)能享受悠然自得的專屬樂(lè)趣。而說(shuō)起輕奢茶飲品牌，就不得不提今天要介紹的主角，一家主打輕

• 淳手工丨奶茶店新員工培訓(xùn)的10條黃金法則，你一定要看！

  新員工的加入為店面注入新血液，帶來(lái)活力，因此培養(yǎng)好企業(yè)、店面的新員工非常重要。然而，許多老板對(duì)于員工培訓(xùn)這塊并不重視，執(zhí)行也少，致使沒(méi)有人盡其才，產(chǎn)生了人力的浪費(fèi)。今天，淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓(xùn)的10條黃金法則。 1、明確培養(yǎng)新員工的重要性——做事與做人 培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對(duì)的話題。沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完全一張白紙,新員工開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。他們會(huì)受到較初在公司遇到的上司及前輩的