出貨嘍

時(shí)間：2017-05-10作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：103

東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤,代包裝,包裝機(jī)等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)改變舊觀念——該反思

  就在上周我的同學(xué)告訴我她要離職了,下月中就要離開她呆了近工作5年的公司,心中雖有不舍但不得不離開,我細(xì)問了她離職的原因,她告訴我是因?yàn)槠焚|(zhì)問題,因?yàn)樵诶习宓挠^念里不管是研發(fā)部的圖紙問題,還是工藝部將作業(yè)指導(dǎo)書寫錯(cuò),還是生產(chǎn)部將一個(gè)產(chǎn)品做錯(cuò),老板所為的這些問題都終歸于品質(zhì)問題,就僅僅一個(gè)月時(shí)間,就有3-4家客戶發(fā)來客訴,老板上火,打電話斥責(zé)她一張口就:“較近為什么這么多問題?你作為公司主管,你是干什

• 客戶審廠---精凌載帶做自己

  在上周六的上午，我們業(yè)務(wù)經(jīng)理接到合作已久客戶的電話，通知下午過來審廠，下午2點(diǎn)整，客戶準(zhǔn)時(shí)而至?？蛻粢恍腥斯灿?人，有公司協(xié)理，品質(zhì)主管，工程主管，采購主管，都是重量級(jí)人物，大陣勢(shì)??！我司由業(yè)務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理迎接上陣，將客戶一行人引至?xí)h室，賓主相互介紹寒暄后，我司業(yè)務(wù)經(jīng)理為客戶詳細(xì)介紹了我司基本情況，發(fā)展方向，管理模式，技術(shù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。 隨后，客戶一行人進(jìn)入我司載帶生產(chǎn)車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)視察和

• 精凌載帶之塑膠卷盤

  東莞市精凌電子有限公司是專業(yè)生產(chǎn)精密SMD包裝載帶的一般納稅人企業(yè)。我們的主營(yíng)產(chǎn)品主要載帶、塑膠卷盤、熱封上帶和自粘上帶。作為載帶的承載體，我們生產(chǎn)的塑膠卷盤按顏色分主要有：藍(lán)色、白色與黑色。 按直徑分主要有：7寸、13寸和15寸。根據(jù)包裝承載的電子元器件的大小不同，載帶也分為不同的寬度。常見的寬度有8mm, 12mm, 16mm, 24mm, 32mm, 44mm, 56mm, 72mm, 88

• 載帶-東莞精凌之會(huì)議管理環(huán)節(jié)

  載帶-部門為了提高會(huì)議的效率，有必要加強(qiáng)會(huì)議管理，做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中控制和會(huì)后跟蹤三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 一.會(huì)前準(zhǔn)備 1.明確會(huì)議的目標(biāo)。會(huì)議的目標(biāo)越明確越具體越好，這樣會(huì)議討論的效果會(huì)較好。 2．確定會(huì)議議題。會(huì)議議題是指根據(jù)會(huì)議目的確定的要討論的話題或決策的對(duì)象。 3.確定與會(huì)人員。確定與會(huì)人員的人數(shù)和結(jié)構(gòu)，此外，會(huì)前準(zhǔn)備還需做好準(zhǔn)備會(huì)議資料的工作。 4.確定會(huì)議的基本程序。確定會(huì)議的基本程序，就