祝賀宏拓新軟件成功簽約希恩泰電子

時間：2023-04-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：254

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• 詞條

  詞條說明

• ERP培訓(xùn)，中小企業(yè)ERP成功實施的重要一步

  實踐證明，ERP管理軟件的推行，必須從企業(yè)的實際出發(fā)，因地制宜，決不能不顧企業(yè)的需求，而照搬人家的東西。而ERP項目實施成功的重要**之一就是要抓好培訓(xùn)工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式，ERP軟件提供商是這種“知識轉(zhuǎn)移”的施與者，而企業(yè)則是“知識轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝，那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n

• 如何成為ERP選型高手

  中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達到上乘境界。身心兩修是指“內(nèi)練一口氣、外練筋骨皮”。在武術(shù)中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，精湛的武術(shù)是其表現(xiàn)形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發(fā)揮上乘武功的最大威力。企業(yè)在的時候，同樣需要進行“身心兩修”，內(nèi)部強化管理基礎(chǔ)體質(zhì)，外部尋找長期合作的廠商，達到合適自己的ERP。??? 一．內(nèi)練一口氣篇 - 企業(yè)必須先修煉自身基礎(chǔ)&nb

• 企業(yè)實施ERP的注意事項

  作為一種先進的管理工具，是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業(yè)可能會降低原有的目標(biāo)，以達到系統(tǒng)實施動作。其結(jié)果是不僅總體目標(biāo)要求降低，而且改變現(xiàn)狀的動力和力度也會跟著降低，實施ERP將得不到其預(yù)期的效果。另外，我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購買、

• 如何正確選擇ERP

  如果把企業(yè)實施ERP比作企業(yè)信息化的萬里長征, 那么無疑是這萬里長征的第一步。面對如今ERP行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局, 企業(yè)在實施ERP項目之前, 如何理智務(wù)實地走好第一步就變得十分重要。第一 分析需求，明確目標(biāo)提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復(fù)強調(diào)的ERP選型實施的兩條金科玉律,一是：“如果高級管理層不了解ERP，就不要上 ERP”， 二是: “知已知彼”，言語雖然簡單, 但一針