正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

時間：2022-09-23

作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
質(zhì)量影響公司的生存和發(fā)展
質(zhì)量對公司的影響是多方面的：如從生產(chǎn)力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外，質(zhì)量還影響到公司的整體運營成本。注重質(zhì)量有助于保持公司在所有領(lǐng)域的實力。?1. 影響公司的生產(chǎn)力質(zhì)量差會使公司在生產(chǎn)力問題上付出代價。如果一個公司使用低質(zhì)量的零件，設(shè)備就會出現(xiàn)故障。低質(zhì)量的零件會導致機械故障，以及工作放緩甚至停工，進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力質(zhì)
如何運用SWOT 分析進行戰(zhàn)略選擇
SWOT 作為戰(zhàn)略規(guī)劃的利器，一般用于內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析。根據(jù)使用人員的水平，SWOT分析可詳可略，既可以將現(xiàn)狀和預判按SWOT的結(jié)構(gòu)進行基本的梳理，，也可以建立正式的 SWOT 矩陣，進行逐一匹配，以尋求較佳的戰(zhàn)略選擇方案。無論哪一種，其基本的考量因素包括如下幾點：一、內(nèi)部因素內(nèi)部因素可以簡單的分為自身的優(yōu)勢與劣勢。主要包括：（1）組織資源方面：資源的數(shù)量、特性、結(jié)構(gòu)、稟賦等。如果組織具備
團隊打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢
正睿咨詢觀點：衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是，我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎(chǔ)上，由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每
車間現(xiàn)場6s管理評價準則
精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法，一旦實施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施是否到位。精益管理6s評價程序（1）確認評價的對象和目標。由于評價的對象不同，評價所參考的標準就不同，要考慮的問題及因素也會有所不同。（2）確立評價指標體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面，只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，才能夠制定出