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MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些?很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后,就自認(rèn)為快要成功了,工作都松懈了下來。便會出現(xiàn)上述的情況。其實MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束,針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題,需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見問題 MES系統(tǒng)上線后常見問題: 1.新流程的執(zhí)行問題 在實施階段設(shè)計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能
工廠MES系統(tǒng)如何提升信息化管理能力?當(dāng)前,中國的工廠中普遍存在著兩大問題——第一,生產(chǎn)設(shè)備很先進(jìn),但管理方式很落后,仍采用手工管理模式,并沒有實現(xiàn)信息化;第二,仍存在大量的人工工位,短時期內(nèi)難以用設(shè)備替代,而企業(yè)對這些工位也沒有做到信息化管理。對于工廠生產(chǎn)的管理,可以交給MES系統(tǒng)解決。 工廠MES系統(tǒng)提升信息化管理能力: 1、提升車間網(wǎng)絡(luò)化能力 ? 從本質(zhì)上講,MES系統(tǒng)是通過應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功因素有哪些?ERP即企業(yè)資源計劃,它是一種采用了科學(xué)的管理理念以及先進(jìn)的管理方法的管理模式,成功的實施ERP能夠很大程度的提升企業(yè)的管理水平,給企業(yè)建立新的競爭優(yōu)勢提供強有力的支持。成功實施制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)需要了解以下十大因素。 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素: 1.管理層支持。 除了資金支持,高級管理層在自上而下的項目領(lǐng)導(dǎo)方面必須發(fā)揮積極的作用,并參與與項目有關(guān)的重
工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)用哪個軟件好?工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo);主要包括車間現(xiàn)場管理、BOM計算及管理、配料管理、庫存管理、車間信息采集、工藝管理、工藝質(zhì)量管理、制造協(xié)同管理。那工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)用哪個軟件好? 工廠生產(chǎn)管理軟件主要有ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng),對于大企業(yè)來說兩種系統(tǒng)可能是分離的,但是對于中小型加工企業(yè),往往ERP系統(tǒng)比較實用。 工廠生產(chǎn)管理軟件作用: 一、生產(chǎn)資源集成管
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